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  • 항상 기분 좋은 사람은 이렇게 말한다

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    • 항상 기분 좋은 사람은 이렇게 말한다
    • 오노 모에코알토북스2026-08-20
    • ‘말투만 조금만 바꿨어도 상대가 받는 인상은 완전히 달라졌을 텐데.’ 직장이나 일상에서 인간관계로 어려움을 겪는 사람들을 상담하며 이 책의 저자 오노 모에코는 이렇게 생각했다. 무심코 던진 한마디에 상대의 표정이 굳어버리거나, 좋은 마음으로 건넨 조언이 오히려 간섭으로 받아들여져 당황했던 경험은 누구에게나 있다. 그럴 때마다 우리는 ‘내가 말을 못해서 그런 걸까?’ ‘내 성격에 문제가 있는 걸까?’ 하며 자신을 탓한다. 하지만 저자는 문제의 원인이 성격도, 말주변도 아니라고 말한다. 2만 명이 넘는 사람의 인간관계를 상담하고, 한 해에만 6만 명 이상을 대상으로 소통 강의를 진행해 온 그는 “문제는 당신의 성격이 아니라, 자신도 모르게 반복하는 말버릇과 대화 습관에 있다”라고 강조한다. 주변에서 ‘느낌 좋은 사람’이라는 평가를 받는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 생각보다 크지 않다. 무심코 내뱉는 말 한마디, 말끝의 작은 차이, 상대를 배려하는 표현 하나가 인상을 바꾸고 관계를 바꾼다. 그렇다면 어떻게 해야 호감을 얻고 좋은 인상을 주는 대화를 할 수 있을까? 70만 독자의 인생을 바꾼 말하기 멘토인 저자는 이번 책에서 누구나 실천할 수 있는 대화의 원칙을 소개한다. 이 책은 상대의 호감을 얻기 위한 화려한 화술이 아니라, 편안한 관계를 오래 이어가는 사람들의 말 습관과 태도를 차근차근 풀어낸다. 말은 생각의 얼굴이다. 사고방식이 바뀌면 말이 바뀌고, 말이 바뀌면 관계도 달라진다. 저자는 대화의 시작이 상대를 설득하는 기술이 아니라, 상대가 안심할 수 있는 분위기를 만드는 데 있다고 말한다. 상대의 이야기를 가로채지 않는 경청법, 무심코 상대를 불편하게 만드는 말버릇, 자신의 감정을 억누르지 않으면서도 관계를 지키는 표현법까지, 일상에서 바로 활용할 수 있는 다양한 사례를 통해 자연스럽게 익힐 수 있도록 안내한다. 상황별 대답을 외우게 하기보다, 왜 같은 말도 어떤 사람에게는 따뜻하게 들리고 어떤 사람에게는 상처가 되는지 그 이유를 이해하도록 돕는 것이 이 책의 특징이다. 읽다 보면 자연스럽게 ‘느낌 좋은 사람’의 사고방식과 말 습관이 몸에 밴다. 말을 잘하는 사람보다 함께 있으면 마음이 편안한 사람이 오래 기억되는 시대다. 호감을 얻으려 애쓰다 지쳤거나, 반복되는 오해 앞에서 자신을 탓해 왔다면 유려한 말 기술보다 먼저 사람을 이해하는 방식을 익혀보자. 이 책은 사소한 말버릇 하나를 돌아보는 것만으로도 사람들과의 관계가 얼마나 달라질 수 있는지, 현실적인 조언과 풍부한 사례를 통해 설득력 있게 보여준다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 6 ]

  • 어떻게 살아낼 것인가

    YES24

    • 어떻게 살아낼 것인가
    • 짐 콜린스 저/고영훈,윤영호 역필름2026-08-19
    • ★★★★★《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》의 저자 짐 콜린스,이번에는 기업이 아닌 개인의 삶을 연구하다10년에 걸친 연구, 34명의 삶, 총 2,809년의 생애 데이터로 밝혀낸인생의 전환기를 통과하는 법커리어의 정체, 번아웃, 은퇴, 상실…삶의 전환기를 통과하는 모든 이들을 위한 책20년간 아마존 경제경영 베스트셀러에 오른 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》의 저자 짐 콜린스가 신작 《어떻게 살아낼 것인가》로 돌아왔다. 세계적인 경영학자이자 비즈니스 구루인 그는 지난 30여 년간 위대한 기업과 리더의 조건을 연구하며 수많은 독자들에게 깊은 영향을 미쳐왔다. 그런 짐 콜린스가 이번에는 기업이 아닌 '인간의 삶' 자체를 연구 대상으로 삼았다. 그는 10년에 걸쳐 34명의 삶, 총 2,809년에 이르는 압도적인 생애 데이터를 추적하며 한 가지 질문에 몰두했다. 삶이 무너진 뒤, 사람은 어떻게 다시 자신을 만들어가는가.《어떻게 살아낼 것인가》는 단순히 성공의 공식을 말하는 책이 아니다. 오히려 성공과 실패를 동시에 바라보며 누구나 삶에서 반복적으로 마주하게 되는 인생의 전환기를 어떻게 통과할 것인지를 탐구하는 인생 재건서다. 저자는 성공을 유지한 인물과 좌절 이후 다시 일어선 사람들의 생애를 깊이 분석하며, 삶의 위기 앞에서 자신을 재생시키는 공통의 원칙들을 발견해낸다.성공했던 록 뮤지션, 명성을 잃은 공인, 목표를 달성한 운동선수와 사회운동가 등 다양한 인물들의 삶을 비교 분석하며, 인간은 어떻게 다시 삶의 방향을 찾고 새로운 의미를 만들어가는지를 보여준다. 성공 공식을 제시하는 대신, 무너진 뒤에도 다시 삶을 만들어가는 힘을 이야기한다는 점에서 기존 자기계발서와는 결이 다르다.특히 이번 책은 짐 콜린스가 처음으로 자신의 이야기를 깊이 있게 풀어낸 책이라는 점에서도 의미가 크다. 그는 이 프로젝트를 통해 자신의 사고방식과 감정, 삶을 바라보는 태도까지 근본적으로 변화했다고 고백한다. “삶을 어떻게 만들어갈 것인가.” 이 질문에서 출발한 이 책은 결국 삶의 방향과 자기 이해에 관한 가장 본질적인 통찰로 이어진다. 오랫동안 위대한 기업의 조건을 연구해온 저자가 이제는 오래 살아남는 삶의 조건을 이야기한다는 점에서, 《어떻게 살아낼 것인가》는 짐 콜린스 사상의 새로운 전환점이자 완결편이라 할 수 있다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 6 ]

  • 결국 행동하는 사람이 이긴다 : 재능, 실력, 운명을 뛰어넘는 29가지 행동 매뉴얼

    YES24

    • 결국 행동하는 사람이 이긴다 : 재능, 실력, 운명을 뛰어넘는 29가지 행동 매뉴얼
    • 유루아자부 저/김진아 역비즈니스북스2026-08-13
    • “일의 90%는 행동으로 결정된다!” 원하는 것을 얻으려면 4가지만 기억하라,행동하기, 행동하기, 행동하기, 행동하기! 거침없는 입담으로 일본 비즈니스계를 뒤흔든 수백억 자산가의책상머리에서 바로 일어나게 만드는 29가지 행동의 원칙!당신은 지금 고민하는 스스로에게 취해 있다!일단 남부터 베껴라, 결정은 언제든 바꿔라! 근거 없는 자신감을 가져라!성공의 상식을 뒤집는 인생 역전 지침서!누군가는 모니터 앞에서 제안서로 밤을 새울 때 누군가는 매출을 내기 시작한다. 누군가는 장바구니에 담을 러닝화를 고를 때 누군가는 이미 달린다. 누군가는 영문법을 붙잡고 있을 때 누군가는 틀린 문장이라도 회화를 시작한다. 행동하지 못하는 사람과 행동하는 사람, 당신은 어느 쪽인가?저임금과 불합리한 노동을 견디다 수차례의 실패와 도전을 거쳐 수백억 원대 기업가로 성장하기까지, 행동함으로써 일과 인생을 바꾼 이 책의 저자 유루아자부가 당신에게 묻는다. “만약 당신이 아는 것이 많다면, 왜 여전히 그 자리에 머물러 있는가?” 그리고 책상 앞의 당신을 일으켜 등을 떠민다.“남을 베껴라.”, “일은 60점으로 시작해서 80점으로 마무리해라.”, “의사 결정을 번복하면 오히려 칭찬받을 일이다.”, “고민할 시간에 조용히 근육 운동이나 해라.” 정신이 번쩍 들 만큼 단호한 그의 메시지는 환경 탓, 재능 탓, 남 탓 등 온갖 핑계를 단칼에 잘라내고 당장 움직이게 만드는 강력한 자극제가 된다. 이에 일본에서 출간 즉시 베스트셀러에 오르고 비즈니스 관계자들과 독자들은 “안일했던 마음에 묵직한 돌을 던지는 책!”, “읽는 순간 지금 바로 움직이고 싶어진 책!”이라며 인생의 변화를 만드는 행동법이 궁금한 사람들에게 추천했다. 이제 당신의 차례다. 완벽주의, 계획 중독, 리스크 회피 강박으로 번번이 기회를 놓쳐왔다면 이 책을 펴라. 머뭇거리던 당신의 발걸음이 지면을 박차고 나아갈 것이다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 6 ]

  • 독서의 기술

    YES24

    • 독서의 기술
    • 고명환 저라곰2026-08-13
    • “더 이상 독서는 취미가 아니다.살아남기 위한 생존 수단이다.” ‘올해의 작가상’ 고명환, 20년 독서 내공을 한 권에 담다*** 올해의 작가상 수상 ****** 매일 아침 10만 명의 하루를 바꾼 강연 ****** 독자들이 가장 만나고 싶어 하는 저자 1순위 *** 강연 섭외 1순위, 독자들이 가장 만나고 싶어 하는 저자 고명환은 한 달에 40차례 이상의 강연으로 수천 명의 사람들을 만난다. 강연이 끝나면 어김없이 손이 올라온다. “그래서 책을 어떻게 읽어야 하나요?”20여 년간 수천 권의 책을 읽고, 책에서 발견한 진리를 실천하며 살아가는 이 시대 최고의 독서가 고명환이 본격적인 독서 이야기로 돌아왔다. ‘올해의 작가상’ 수상, 해외 5개국 판권 수출, 요식업 CEO 등 개그맨에서 작가이자 강연가, 사업가로 완벽하게 변신한 저자는 이 모든 것이 독서 덕분이라 말한다. 어떻게 독서가 삶의 무기가 되고 질문에 대한 해답을 주는지 『독서의 기술』을 통해 그간의 독서 경험을 가감 없이 펼쳐낸다. 이 책은 크게 두 개의 질문으로 이루어져 있다. 왜 읽어야 하는가, 그리고 어떻게 읽어야 하는가. 저자는 본인이 몸소 체험한 독서의 순기능과 책을 읽기 위해 직접 실천했던 수십 가지 독서 방법을 진솔하게 풀어내며 그동안 받은 질문들에 대해 명쾌하게 답한다. 또한 삶에서 어떤 문제에 직면했을 때 어떻게 책을 통해 해답을 찾았는지 그 과정도 그대로 담아내 이 책을 읽은 독자들이 자신의 삶에 응용할 수 있도록 했다.불안한 마음이 들 때면 도서관에 달려가 책을 읽었다는 저자는 “한 시간의 독서로 떨쳐낼 수 없는 불안감은 없다”고 확신한다. 불확실한 시대에 살아남는 유일한 방법이자 미래를 준비하는 가장 큰 무기는 독서뿐이다. 이 책이야말로 당신의 독서를 바꿔줄 가장 실전적인 안내서다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 6 ]

  • AI 시대, PM은 이렇게 일한다

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    • AI 시대, PM은 이렇게 일한다
    • 아기사자PUBLING(퍼블링)2026-08-10
    • AI가 더 빨리 만들어줄수록, 사람은 무엇을 판단해야 하는가? 며칠 걸리던 일이 몇 분 만에 끝나는 걸 보면 처음엔 신기합니다. 그런데 그 다음엔 마음 한켠이 복잡해집니다. "이렇게 빨리 만들어지면, 나는 앞으로 뭘 해야 하지?" 이 책은 그 질문에서 시작합니다. 만드는 것은 쉬워졌지만, 잘못 만들 위험은 더 커졌습니다. 누구나 프로토타입을 만들고, 코드를 짜고, 문서를 뽑아낼 수 있는 시대에 정작 희소해지는 능력은 따로 있습니다. 무엇을 만들지 않을지 판단하는 힘, 그리고 그 판단을 팀에 설득력 있게 전달하는 힘입니다. 이 책은 PM(Product Manager)이라는 역할을 통해 그 판단력을 훈련합니다. Notion AI, Perplexity, Cursor, Linear, Lovable — 지금 가장 치열하게 판단하고 있는 다섯 개 글로벌 프로덕트를 해부하며, 각 팀이 무엇을 만들고 무엇을 만들지 않았는지, 그 선택 뒤에 어떤 기준이 있었는지를 알려줍니다. 그리고 매 장마다, 그 판단을 팀에 전달하는 실전 영어 표현도 함께 배웁니다. PM이 실제로 일하는 방식을 보여주는 영어입니다. 이런 분께 추천합니다 - PM이 일하는 방식이 궁금한 주니어 - AI 시대 테크 업계를 이해하고 싶은 분 - 외국계 PM 취업·이직을 준비하는 분 - 글로벌 프로덕트를 사례로 배우고 싶은 학생

    [ 대출 : 1/1 예약 : 5 ]

  • 바보야 성격이 아니야 문제는 말투야

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    • 바보야 성격이 아니야 문제는 말투야
    • 황시투안이든서재2026-08-10
    • 좋은 사람인데도 늘 손해를 보는 사람이 있다. 반대로 특별한 재능이 없어도 사람들의 신뢰를 얻고, 원하는 결과를 만들어 내는 사람도 있다. 그 차이는 성격이 아니라 말투와 대화 방식에 있다. 우리는 하루에도 수없이 많은 말을 주고받는다. 하지만 대부분은 자신의 말이 상대에게 어떤 영향을 미치는지 의식하지 못한다. 같은 내용도 어떻게 표현하느냐에 따라 상대가 마음을 열기도 하고, 방어적인 태도를 보이기도 한다. 한마디 말이 갈등을 키우기도 하고, 얼어붙은 관계를 회복시키기도 한다. 이 책은 20여 년간 심리학을 연구하고 수많은 사람을 상담하며 검증한 ‘36가지 언어 기술’을 소개한다. 단순히 말을 잘하는 요령이 아니라, 사람의 심리를 이해하고 상대의 생각과 감정을 자연스럽게 움직이는 실전 대화법이다. 상대의 공감과 신뢰를 끌어내는 표현, 설득력을 높이는 질문법, 갈등을 키우지 않고 의견을 전달하는 기술, 상대의 고정관념을 깨는 언어 전략, 부정적인 생각을 긍정적으로 전환하는 사고법까지 실제 사례를 통해 쉽게 배울 수 있다. 특히 ‘왜냐하면’의 설득 효과, ‘선택 없는 선택’ 기법, ‘따라 말하기’를 통한 공감 형성, ‘언어의 재구성’, 메타언어 모델, 틀 뛰어넘기 등 신경 언어 프로그래밍(Neuro-Linguistic Programming), NLP에 기반한 다양한 언어 기법을 누구나 일상에서 바로 활용할 수 있도록 설명한다. 이 책은 말을 잘하는 사람이 되기 위한 책이 아니다. 말을 통해 관계를 바꾸고, 생각을 바꾸며, 결국 인생을 바꾸는 방법을 알려 주는 책이다. 직장에서는 설득과 협업이 쉬워지고, 가정에서는 다툼이 줄어들며, 연인과 친구 사이에서는 신뢰가 깊어진다. 무엇보다 내면을 긍정적으로 바꾸는 말의 힘을 경험하게 될 것이다. 말투는 타고나는 것이 아니라 훈련하는 것이다. 말하는 방식을 조금만 바꿔도 사람을 대하는 태도가 달라지고, 그 변화는 결국 삶의 방향까지 바꾸어 놓는다. 이 책의 특징 · 36가지 심리 기반 언어 기술을 실제 사례와 함께 쉽게 설명 · 신경 언어 프로그래밍, NLP를 활용한 실전 대화법 · 공감·설득·신뢰를 높이는 표현부터 갈등 해결까지 한 권에 담은 언어 전략 · 상대의 마음을 움직이는 질문법과 프레임 전환 기술 · 자신의 사고방식과 말버릇까지 바꾸는 메타언어 훈련 · 직장, 가정, 연인, 자녀 교육 등 다양한 상황에서 바로 활용 가능한 실용서

    [ 대출 : 1/1 예약 : 5 ]

  • 일 안 하기의 기술 : 꼭 해야 할 일만 하는 과학적 업무 습관

    YES24

    • 일 안 하기의 기술 : 꼭 해야 할 일만 하는 과학적 업무 습관
    • 나카무라 가즈야 저/김수빈 역매일경제신문사2026-08-05
    • “우리는 쓸데없는 일을 너무 많이 하고 있다!”번잡한 업무는 덜어내고 성과는 앞서가는 ‘일 안 하기의 기술’을 익혀라!불필요한 일은 빼고 삶의 즐거움은 더하는 업무 습관일을 잘하면 일에 허덕이지 않게 될까? 일을 빨리 끝내면 개인 시간이 늘어날까? 정답은 모두 “아니요”다. 일을 빨리 마무리하면 곧바로 그다음 일이 나타나고, 일을 잘할수록 더 많은 일을 떠맡게 된다. 『일 안 하기의 기술』은 그런 ‘일잘러’의 역설을 넘어 일에 휘둘리지 않는 업무 습관을 구축하는 법을 알려준다. 일에 압도되는 사람과 압도되지 않는 사람의 차이는 유능함이 아니다. 끝없이 생겨나는 일에 짓눌리지 않기 위해서는 불필요한 일을 없애야 한다. 불필요한 생각, 복잡한 작업 절차, 너무 많은 연락, 안 해도 될 실수만 줄여도 할 일이 반 토막 난다.『일 안 하기의 기술』의 저자 나카무라 가즈야는 일을 잘할수록 더 바빠지는 역설을 직접 경험한 후 데이터 사이언티스트이자 생산성 향상 전문가로서 일에 치이지 않고 효율적으로 일을 줄이는 법을 연구했다. 책은 각종 과학적 연구와 논문을 통해 증명된 ‘일 없애는’ 업무 습관을 소개한다. 책에 소개된 다양한 방법들은 어렵지 않아 누구라도 따라할 수 있다. 『일 안 하기의 기술』과 함께 일은 줄이고 내 시간은 늘리는 습관을 만들어보자.

    [ 대출 : 2/2 예약 : 5 ]

  • 퇴근 후 월급 하나를 더 만들었습니다

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    • 퇴근 후 월급 하나를 더 만들었습니다
    • 영리한오스카 [이준혁]작가와2026-08-05
    • 처음부터 1,000만 원 버는 거 바라보고 조급해하지 마세요. 딱 한 가게만 설득해서 '내 힘으로 첫 30만 원 버는 경험'을 해보는 게 이 책의 첫 번째 목표입니다. 그 30만 원 버는 구조를 이해하고 10번 반복하면 300만 원이 되고, 시스템을 붙이면 1,000만 원이 됩니다. 실행하는 사람만이 결과를 만듭니다. 여러분의 도전을 진심으로 응원합니다!

    [ 대출 : 1/1 예약 : 0 ]

  • 어떻게 살아낼 것인가

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    • 어떻게 살아낼 것인가
    • 짐 콜린스필름(Feelm)2026-08-04
    • 10년에 걸친 연구, 34명의 삶, 총 2,809년의 생애 데이터로 밝혀낸 인생의 전환기를 통과하는 법 커리어의 정체, 번아웃, 은퇴, 상실… 삶의 전환기를 통과하는 모든 이들을 위한 책 20년간 아마존 경제경영 베스트셀러에 오른 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》의 저자 짐 콜린스가 신작 《어떻게 살아낼 것인가》로 돌아왔다. 세계적인 경영학자이자 비즈니스 구루인 그는 지난 30여 년간 위대한 기업과 리더의 조건을 연구하며 수많은 독자들에게 깊은 영향을 미쳐왔다. 그런 짐 콜린스가 이번에는 기업이 아닌 '인간의 삶' 자체를 연구 대상으로 삼았다. 그는 10년에 걸쳐 34명의 삶, 총 2,809년에 이르는 압도적인 생애 데이터를 추적하며 한 가지 질문에 몰두했다. 삶이 무너진 뒤, 사람은 어떻게 다시 자신을 만들어가는가. 《어떻게 살아낼 것인가》는 단순히 성공의 공식을 말하는 책이 아니다. 오히려 성공과 실패를 동시에 바라보며 누구나 삶에서 반복적으로 마주하게 되는 인생의 전환기를 어떻게 통과할 것인지를 탐구하는 인생 재건서다. 저자는 성공을 유지한 인물과 좌절 이후 다시 일어선 사람들의 생애를 깊이 분석하며, 삶의 위기 앞에서 자신을 재생시키는 공통의 원칙들을 발견해낸다. 성공했던 록 뮤지션, 명성을 잃은 공인, 목표를 달성한 운동선수와 사회운동가 등 다양한 인물들의 삶을 비교 분석하며, 인간은 어떻게 다시 삶의 방향을 찾고 새로운 의미를 만들어가는지를 보여준다. 성공 공식을 제시하는 대신, 무너진 뒤에도 다시 삶을 만들어가는 힘을 이야기한다는 점에서 기존 자기계발서와는 결이 다르다. 특히 이번 책은 짐 콜린스가 처음으로 자신의 이야기를 깊이 있게 풀어낸 책이라는 점에서도 의미가 크다. 그는 이 프로젝트를 통해 자신의 사고방식과 감정, 삶을 바라보는 태도까지 근본적으로 변화했다고 고백한다. “삶을 어떻게 만들어갈 것인가.” 이 질문에서 출발한 이 책은 결국 삶의 방향과 자기 이해에 관한 가장 본질적인 통찰로 이어진다. 오랫동안 위대한 기업의 조건을 연구해온 저자가 이제는 오래 살아남는 삶의 조건을 이야기한다는 점에서, 《어떻게 살아낼 것인가》는 짐 콜린스 사상의 새로운 전환점이자 완결편이라 할 수 있다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 6 ]

  • 리더를 만드는 보이지 않는 힘

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    [ 대출 : 1/1 예약 : 1 ]

  • 성과관리 3.0: AI로 증강된 리더

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    • 성과관리 3.0: AI로 증강된 리더
    • 이재형박영스토리2026-07-31
    • 성과관리 1.0, 2.0을 넘어 성과관리 3.0의 시대로 - 엑셀 감옥에서 탈출하여, 제대로 '사람' 앞에 서다 성과관리의 진화: 통제(Control)에서 도전(Challenge), 그리고 최적화(Optimization)로 이 책을 집어 든 당신이라면, 아마 제 이전 저작물들을 통해 성과관리의 역사를 이미 꿰뚫고 있을 것입니다. 우리는 숨 가쁘게 달려왔습니다. - THE GOAL: 성과관리 리더십 (2020, 플랜비디자인) - THE GOAL 2: 성과관리, 묻고 답하다 (2022, 플랜비디자인) - OKR 실행 5단계 프로세스 (2023, 플랜비디자인) 성과관리 1.0: MBO(Management by Objectives) - ‘통제와 달성’의 시대(1954 ~ 2017년) 피터 드러커가 문을 연 이 시대, 당초 피터 드러커의 의도와는 달리 MBO를 자기 나름의 방식으로 받아들인 대다수 기업들은 ‘수직적 정렬’을 중시하였습니다. 상명하달식 목표, 연 단위 평가, 그리고 당근과 채찍. MBO는 산업화 시대에 효율적으로 조직을 관리하는 데 기여했습니다. 하지만 시장이 급변하면서 1년짜리 고정된 목표는 족쇄가 되었고, 결과만 중시하는 풍토는 과정을 병들게 했습니다. 우리는 MBO를 통해 ‘관리(Management)’를 배웠지만, ‘혁신(Innovation)’을 잃었습니다. 성과관리 2.0: OKR(Objectives and Key Results) - ‘도전과 투명성’의 시대(2017 ~ 2025년) 실리콘밸리에서 불어온 OKR 열풍은 혁명이었습니다. “달성 가능한 목표는 목표가 아니다”라며 가슴 뛰는 도전(Objective)을 외쳤고, 투명한 공유를 통해 사일로(Silo)를 깼습니다. 수많은 한국 기업이 OKR 책을 읽고 OKR을 도입했습니다. 그러나 현실은 녹록지 않았습니다. OKR의 핵심인 ‘지속적 대화(CFR)’를 하려면 리더는 엄청난 에너지를 쏟아야 했습니다. 수시로 바뀌는 목표를 추적하고, 매주 피드백을 기록하는 과정에서 리더들은 ‘번아웃(Burnout)’되었습니다. 이상은 높았으나, 리더의 물리적 시간과 체력이 따라주지 못했습니다. 성과관리 3.0: AMP(Augmented Management of Performance) - ‘AI(인공지능)와 성과관리의 공진화(Co-evolution)’의 시대 (2026년 ~ 미래) 그리고 지금, 성과관리 3.0의 시대가 도래했습니다. MBO의 체계성과 OKR의 도전정신을 계승하되, 그 실행 과정에서 리더가 겪는 ‘비효율’을 획기적으로 제거하는 성과관리. 바로 AI(인공지능)와 공진화(Co-evolution)하는 성과관리입니다. ‘AMP(Augmented Management of Performance)’의 Augmented는 ‘증폭시키다(Amplify)’라는 뜻을 가지고 있으며, ‘AI가 인간 리더의 능력을 증폭시킨다’는 성과관리 3.0의 철학과 완벽하게 맞아떨어지는 저자가 고안해낸 수식어입니다. 즉, “AI로 증강된(Augmented) 성과관리”라는 의미입니다. 성과관리 3.0의 정의: 드디어 리더의 본질을 되찾다 성과관리 3.0은 단순히 “AI 툴을 씁시다”라는 기술론이 아닙니다. 이것은 리더의 시간을 재분배하는 ‘철학적 전환’입니다. 과거의 리더는 데이터 수집, 목표 취합, 면담 시나리오 작성 같은 ‘저부가가치(Low Value) 업무’에 시간의 80%를 썼습니다. 정작 가장 중요한 구성원의 성장을 고민하고, 조직 문화를 다듬는 ‘고부가가치(High Value) 업무’에는 20%밖에 쓰지 못했습니다. 성과관리 3.0에서 AI는 리더의 비서이자 참모가 됩니다. 복잡한 시장 데이터를 분석해 가장 타당한 KPI를 3초 만에 제안합니다. 구성원의 성향과성과 데이터를 분석해 맞춤형 피드백 시나리오를 작성해줍니다. 평가 시즌마다 머리를 쥐어뜯게 했던 평가 근거 제시와 평가면담 시나리오를 작성해줍니다. 이로써 리더는 지루하고 가치가 낮았던 성과관리 행정 업무에서 해 방됩니다. 그리고 그 남은 에너지로 리더는 무엇을 해야 할까요? AI가 절대 할 수 없는 일, 즉 사람의 눈을 보고 공감하고, 흔들리는 멘탈을 잡아주며, 조직의 비전을 심장에 심어주는 일에 온전히 집중하게 됩니다. AI를 활용함으로써 성과관리를 대하는 리더의 철학과 역할도 본질적으로 바뀔 것입니다. 1954년 피터 드러커가 MBO를 제안한 이후 리더의 바쁜 현업 때문에 제대로 이루어지지 못했던 성과관리를 위한 리더의 역할을 제대로 할 수 있는 환경이 비로소 구축된 것입니다. 이러한 환경하에서 리더가 성과관리를 어떻게 해야 하는지에 대한 내용을 담고 있는 것이 이 책에서 제안하는 성과관리 3.0입니다. 이제 리더는 ‘AI의 도움으로 관리자(Manager)라는 껍질을 벗고, 진정한 코치(Coach)이자 설계자(Architect)로 재탄생하여 팀 전체의 성과를 최적화하는 활동’을 하여야 합니다. 이 책을 읽기 전, 당신에게 묻습니다. 솔직하게 말씀드립니다. 이 책은 친절한 입문서가 아닙니다. 만약 당신이 “KPI와 OKR의 차이가 뭐죠?”라거나 “피드백은 왜 해야 하나요?”라고 묻는 수준이라면, 조용히 이 책을 덮고 제 이전 저작물을 먼저 읽으시길 권합니다. 이 책은 산전수전을 웬만큼 겪은 ‘중급자 이상의 리더’를 위한 책입니다. MBO로 목표를 세워봤지만 구성원들이 수동적으로 움직이는 모습을 본 리더, OKR을 도입했다가 “일만 더 늘었다”라는 불만에 부딪혀 본 리더, 평가 시즌마다 “팀장님은 저를 잘 모릅니다”라는 말에 상처받아 본 리더, 그리고 이제는 더 이상 ‘열정’만으로는 조직을 끌고 갈 수 없음을 깨달은 리더. 바로 당신을 위해 썼습니다. 기본적인 용어 설명이나 당위성 설득은 생략합니다. 대신, 당장 내일 출근해서 AI를 켜고 입력해야 할 ‘프롬프트(Prompt)’와, 구성원의 방어기제를 뚫고 들어갈 ‘심리적 대화 기술’ 등 날카로운 실전 무기들로만 채웠습니다. 이 책은 당신을 새로운 성과관리 리더십의 세계로 안내하는 내비게이션이 될 것입니다. 이제 지루한 행정의 늪에서 걸어 나오십시오. 그리고 AI라는 거인의 어깨 위에 올라타, 당신이 그토록 꿈꾸던 ‘진짜 리더’의 모습을 되찾으십시오. 성과관리 3.0의 새로운 세계에 오신 것을 환영합니다. 피터 드러커가 58세라는 늦은 나이에 《The Effective Executive》라는 명저를 통해 MBO 방식의 성과관리 체계를 완성한 것처럼. 이전 3권의 책에 이어 이번 책을 통해 성과관리 3.0의 기틀을 바로 세웠다고 평가받기를 바라며 2026년 6월 저자 이재형(Bruce)

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  • 1인 창업자를 위한 세금 및 경영 100문 100답

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    • 1인 창업자를 위한 세금 및 경영 100문 100답
    • 원동국e퍼플2026-07-16
    • ※ 본 도서는 태블릿(아이패드/갤럭시탭) 및 PC 환경에 최적화되어 있습니다. 사업은 처음인데, 세금은 더 처음입니다. 사업을 시작하면 누구나 설렘과 기대를 품습니다. 하지만 막상 사업을 시작하면 생각보다 많은 고민이 생깁니다. 사업자등록은 어떻게 해야 할까? 세금은 언제 내는 걸까? 비용처리는 어디까지 가능할까? 장부는 꼭 작성해야 할까? 부가가치세와 종합소득세는 무엇이 다를까? 현금은 왜 항상 부족하게 느껴질까? 직원을 채용하면 무엇부터 준비해야 할까? 처음 사업을 시작하는 분들에게는 이런 질문 하나하나가 모두 낯설고 어렵게 느껴집니다. 저 역시 수많은 대표님들을 만나면서 공통된 고민을 들었습니다. "세무가 너무 어렵습니다." "회계는 숫자만 봐도 머리가 아픕니다." "사업은 시작했는데 무엇부터 공부해야 할지 모르겠습니다." 사실 대부분의 대표님은 전문가가 될 필요는 없습니다. 세법을 모두 외울 필요도 없고, 회계사가 될 필요도 없습니다. 다만 사업을 운영하는 대표라면 기본 개념은 반드시 알고 있어야 합니다. 왜냐하면 대표의 작은 판단 하나가 세금과 현금흐름, 그리고 회사의 미래를 바꿀 수 있기 때문입니다. 이 책은 그런 고민에서 시작되었습니다. 복잡한 세법과 회계 이론을 길게 설명하는 대신, 사업을 하면서 가장 많이 궁금해하는 질문 100가지를 골라 누구나 이해할 수 있도록 쉽게 풀어냈습니다. 각 주제는 한 줄 답변으로 핵심을 먼저 이해하고, 인포그래픽과 실제 사례를 통해 자연스럽게 개념을 익힐 수 있도록 구성했습니다. 또한 '초보 사장님이 자주 하는 오해', '셀프 체크리스트', '실전 경영 포인트'를 함께 담아 단순히 읽고 끝나는 책이 아니라 사업 현장에서 바로 활용할 수 있는 길잡이가 되도록 했습니다. 이 책을 모두 읽고 나면 세무 전문가가 되는 것은 아닙니다. 하지만 사업을 운영하면서 반드시 알아야 할 기본 개념과 판단 기준은 충분히 갖추게 될 것입니다. 사업은 혼자 모든 것을 알 수는 없습니다. 그러나 대표가 기본을 이해하고 있다면 전문가와 더 좋은 의사결정을 할 수 있고, 위험을 줄이며 회사를 더욱 건강하게 성장시킬 수 있습니다. 이 책이 여러분의 사업 여정에서 가장 쉽고 든든한 첫 번째 안내서가 되기를 바랍니다.

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  • 내일이라는 도둑에게 매일 털리는 중입니다

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    • 내일이라는 도둑에게 매일 털리는 중입니다
    • 임려원다움BOOK2026-07-13
    • 늘 시간이 없다고 말한다. 하지만 정말 시간이 없는 걸까, 아니면 소중한 시간을 매일 조금씩 빼앗기며 살고 있는 걸까? 『내일이라는 도둑에게 매일 털리는 중입니다』는 2,000년 전 로마의 철학자 세네카가 던진 질문을 오늘의 삶으로 가져온 책이다. 스마트폰 알림, SNS, 끝없는 미루기, 타인의 시선…. 현대인의 시간을 훔치는 보이지 않는 도둑들의 정체를 심리학의 시선으로 풀어낸다. 상담심리학자인 임려원 저자는 수용전념치료(Acceptance and Commitment Therapy, ACT)를 바탕으로, 왜 우리는 중요한 일을 알면서도 미루는지, 왜 불안할수록 스마트폰을 집어 드는지, 왜 '내일'이라는 말에 속아 오늘을 흘려보내는지를 쉽고 따뜻하게 설명한다. 세네카의 철학과 현대 심리학이 만나는 지점에서 독자는 하나의 중요한 사실을 발견하게 된다. 시간을 되찾는다는 것은 더 많은 일을 해내는 것이 아니라, 내 삶의 방향을 되찾는 일이라는 사실이다. 하루 1분의 성찰, 지금-여기를 살아가는 연습, 그리고 가치 중심의 삶. 이 작은 실천들이 모여 결국 우리의 인생을 바꾼다. 오늘도 '내일'이라는 도둑에게 하루를 내어주고 있다면, 이제 그 문을 닫을 시간이다. 이 책은 잃어버린 시간을 되찾고, 결국 나 자신을 되찾고 싶은 모든 이들에게 건네는 따뜻한 책이다.

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  • 어른이 된 당신을 위한 어린 왕자의 말 : 삶의 의미를 잃어버린 나에게 전하는 가장 순수하고 찬란한 위로

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    • 어른이 된 당신을 위한 어린 왕자의 말 : 삶의 의미를 잃어버린 나에게 전하는 가장 순수하고 찬란한 위로
    • 김종원 저오아시스2026-07-06
    • 전 세계인의 마음을 울린 스테디셀러 『어린 왕자』130만 독자의 인문학 멘토 김종원 작가의 시선으로 재해석하다“우리는 어쩌면 가장 중요한 것을 잊고 있는 것이 아닐까?”희망, 사랑, 우정, 행복… 김종원 작가가 ‘어린 왕자’를 만나 깨달은 진정한 삶의 가치들어린 시절의 꿈은 아득해지고, 삶에 지쳐 길을 잃은 어른들을 위한어린 왕자와 김종원 작가의 가슴 벅찬 위로와 단단한 조언『어린 왕자』를 처음 읽던 어린 시절, 우리는 순수한 마음으로 세상을 바라보는 법을 알고 있었다. 하지만 어른이 되어 바쁜 일상과 치열한 경쟁 속을 살아가다 보면, 정말 소중한 것이 무엇인지 잊어버린 채 살아가게 된다.『어른이 된 당신을 위한 어린 왕자의 말』은 전 세계인의 사랑을 받아 온 고전 『어린 왕자』 속 명문장들을 오늘을 살아가는 어른의 시선으로 재해석한 책이다. 대한민국 대표 인문학 멘토 김종원 작가는 어린 왕자가 남긴 말과 상징 속에서 삶의 가치, 사랑, 관계, 성장, 행복에 대한 깊은 통찰을 길어 올린다. 김종원 작가는 "가장 중요한 것은 눈에 보이지 않아." "너는 네가 길들인 것에 대해 영원히 책임이 있어." 등 누구나 한 번쯤 들어 보았던 문장들을 중심으로, 어린 왕자가 만난 다양한 인물과 상징을 통해 흔들리는 마음을 다독이고, 길을 잃은 삶에 방향을 제시하며, 스스로를 믿고 앞으로 나아갈 용기를 전한다.외로움에 지친 날에도, 관계 속에서 상처받은 순간에도, 삶의 의미를 찾고 싶은 때에도 어린 왕자의 말은 조용하지만 깊은 울림으로 마음에 스며든다. 이 책은 잊고 있던 순수함과 삶의 본질을 다시 마주하고 싶은 모든 어른에게 가장 따뜻한 위로이자 가장 단단한 나침반이 되어 줄 것이다.

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  • 마음을 읽는 감각 : 세바시 PD가 발견한, 삶이 흔들릴 때 나를 지키는 법

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    • 마음을 읽는 감각 : 세바시 PD가 발견한, 삶이 흔들릴 때 나를 지키는 법
    • 구범준 저세상을바꾸는시간15분2026-07-02
    • 《마음을 읽는 감각》은15년간 ‘세상을 바꾸는 시간 15분(세바시)’를 만들어온대표 PD 구범준이 수천 편의 강연과 수많은 삶의 고백 속에서 발견한마음을 읽는 법에 대한 기록이다.사람들은 변화와 성장을 말하러 세바시를 찾았지만,현장에서 그가 마주한 질문은 늘 같았다.“이 불안은 왜 사라지지 않을까요?”“나는 이 자리에 있어도 되는 걸까요?”이 책은 불안, 상처, 관계, 나다움, 행복이라는 다섯 가지 마음의 주제를 따라 마음이 흔들리고 다시 제자리를 찾아가는 과정을 차분하고 깊이 있게 따라간다. 화려한 해결책이나 즉각적인 처방 대신, 지금 내 마음을 정확히 알아차리는 순간부터 변화가 시작된다는 사실을 강연자들의 실제 이야기와 저자 자신의 경험으로 풀어낸다.불안을 없애려 애쓰는 대신 그 불안을 나침반으로 삼는 법, 완벽해 보이려는 가면을 내려놓고 불완전한 나 자신을 인정하며 한 걸음 더 나아가는 법. 《마음을 읽는 감각》은 마음을 고치는 책이 아니라 마음을 대하는 태도를 회복시키는 책이다. 삶이 흔들리는 순간, 당신의 마음 안에 잠들어 있던 감각 하나를 조용히 깨워줄 것이다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 3 ]

  • 끌리는 사람의 비밀

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    • 끌리는 사람의 비밀
    • 조수빈북로망스2026-07-01
    • 스물일곱, 4년 차에 KBS 〈뉴스 9〉 메인 앵커석에 앉았다. 그 후 채널A 메인 뉴스 〈뉴스 A〉로 자리를 옮겨 20년 가까이 대한민국의 프라임 타임 뉴스를 책임져온 조수빈 앵커. 그가 20년 만에 처음으로 말하기 책을 출간했다. 『끌리는 사람의 비밀: 마음을 움직이는 품위 있는 말과 태도』는 20년 동안 매일 밤 마이크 앞에 섰던 대한민국 대표 뉴스 앵커가 오래 고민해온 '말의 본질'에 대한 사유의 결산이다. AI가 인간보다 유창하게 말하는 시대에, 그가 던지는 질문은 정면이다. 어떻게 말할 것인가가 아니라, 누가 말하는가. 그가 얻은 답은 한 문장이다. “말은 결국 그 사람이다.” 이 책은 발음, 발성 같은 기술이 아니라 ‘그 사람 자체’에서 나오는 말의 본질을 다룬다. 저자는 스티브 잡스의 연설을 떠올린다. 화려한 수식도, 특별한 기술도 없었다. 단지 자기 삶을 꺼내겠다는 단순한 선언이었는데, 청중은 단번에 귀를 기울였다. 잡스가 ‘말을 잘하는 사람’이어서가 아니라 ‘잡스가 말을 하기’ 때문이다. 저자는 ‘어떻게 말할 것인가’가 아니라 ‘그 말을 하는 나는 누구인가’를 먼저 고민해야 한다고 거듭 강조한다. 말은 자격증을 따기 위해 익히는 기술이 아니라 ‘존재의 표현’이기 때문이다. 화려한 기술로 다듬은 말은 잠깐의 인상으로 남지만, 삶의 깊이에서 길어 올린 말은 사람의 마음에 오래 머문다. 책을 쭉 따라가다 보면 결국, ‘삶의 철학’과 마주하게 된다. 말은 단순한 잔재주가 아니라 내가 쌓아온 태도와 가치관의 총합이기 때문이다. 이 책은 언뜻 화술을 다루는 것 같지만 ‘인생을 어떻게 살아낼 것인가’를 질문한다. 그 여정의 끝에서 말은 더 이상 꾸미는 도구가 아니라, 삶이 자연스럽게 흘러나오는 결과가 된다. 이 책이 당신의 말뿐 아니라 당신의 삶을 조금 더 단순하고 단단하게 만드는 계기가 되어줄 것이다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 2 ]

  • 당신은 아직 되어가는 중입니다 : 실패와 흔들림을 성장으로 바꾸는 법

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    • 당신은 아직 되어가는 중입니다 : 실패와 흔들림을 성장으로 바꾸는 법
    • 고현숙 저쌤앤파커스2026-07-01
    • 일터에서 길을 찾는 당신을 위한, 코칭 멘토 고현숙의 다정한 리더십넘어지지 않는 법이 아닌 ‘다시 일어나게 해주는 법’에 대하여대한민국 대표 리더십&기업 코칭 전문가 고현숙 코칭경영원 대표가 삶과 커리어 위에서 길을 찾아 헤매는 모든 이들에게 ‘다정한 리더십 수업’을 전한다. 오랜 시간 코칭 현장에서 마주한 사람들의 고민과 성장의 순간을 사례 삼아 써 내려간 통찰과 지혜의 기록이다. 번아웃, 커리어 전환, 인간관계, 조직문화, 리더십, 자기 이해와 성장, 성과 등 모든 ‘일하는 사람’이 마주하는 핵심 질문들에 깊고 위트 있는 사유로 답한다.『당신은 아직 되어가는 중입니다』라는 제목은 “‘어떤 사람인가’라는 질문보다 ‘어떤 사람이 되어가고 있는가’라는 질문이 더 중요하다”라고 말하는 저자 고현숙의 통찰을 잘 보여준다. 우리가 모두 ‘되어가는’ 중이라면, 현재 내가 무슨 생각을 하고 어떤 행동을 하는지가 굉장히 중요하다.저자는 당장 “더 강해지라”고 말하지 않는다. 대신 “충분히 애써왔고, 이제 서 있는 자리에서 한 걸음 나아갈 수 있는 힘”이 필요할 뿐이라고 이야기한다. 이 책에서는 거창한 성공법이나 완벽한 해답을 찾지 않는다. 지금 내가 처한 상황을 천천히 들여다보고, 스스로에게 정직한 질문을 던지며, 당장 할 수 있는 선택을 하나씩 해나가는 힘을 얻게 해준다. 그럼으로써 우리가 다다라야 할 ‘삶의 완성’을 향해 안내하며 흔들릴 수는 있어도, 무너지지 않는 내면의 힘을 만들어준다.『당신은 아직 되어가는 중입니다』는 성과와 성공만을 강조하는 자기계발서에 지친 독자들에게 조금 다른 종류의 지혜를 건넨다. 빠른 해법 대신 깊은 질문을, 일시적 동기부여 대신 오래가는 성찰을 전하며 일과 삶의 방향을 다시 점검하고 싶은 이들에게 든든한 길잡이가 되어줄 것이다.

    [ 대출 : 1/1 예약 : 4 ]

  • 말문이 막힐 때 꺼내 쓰는 대화의 기술

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    • 말문이 막힐 때 꺼내 쓰는 대화의 기술
    • 장신웨 저/하은지 역지니의서재2026-06-29
    • 결국 통하는 말은 따로 있다 수많은 기업이 먼저 찾는 커뮤니케이션 전문가,그녀가 밝혀낸 관계를 움직이는 대화의 원칙말을 잘하는 사람은 어떻게 사람들의 마음을 사로잡을까? 그 비결은 단순히 유창함이나 논리적인 설명 능력에 있는 걸까? 이 책의 저자는 오랜 현장 경험을 통해 뛰어난 소통의 핵심은 화려한 화술이 아니라 상대를 이해하고 공감하는 태도에 있다고 말한다.저자는 교육심리학을 바탕으로 기업 커뮤니케이션 교육과 조직 컨설팅을 수행해 온 전문 트레이너다. 바이두, 레노버를 비롯한 300개 이상의 기업에서 1만 명이 넘는 직장인을 대상으로 소통 교육을 진행했으며, 실제 업무 현장에서 검증된 다양한 커뮤니케이션 기법을 체계적으로 정리해 왔다. 특히 바이두의 고객 응대 및 영업 조직 교육에 참여하며 구축한 소통 훈련 체계는 높은 평가를 받았고, 이후 여러 기업으로 확산되어 적용되었다.이 책에는 상대와 빠르게 신뢰를 쌓는 방법, 성향에 따라 다르게 접근하는 대화 전략, 오해를 줄이면서 정확하게 전달하는 표현법, 감정을 조절하며 소통하는 방법 등 실생활에 바로 활용할 수 있는 다양한 노하우가 담겨 있다. 또한 실제 사례와 상황별 예시를 통해 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 구성했으며, 단원마다 스스로 연습해 볼 수 있는 실전 훈련법도 수록했다.통하는 말은 단순히 관계를 부드럽게 만드는 데 그치지 않는다. 때로는 새로운 기회를 만들고, 예상치 못한 인연을 연결하며, 인생의 방향까지 바꾸기도 한다. 인간관계가 어렵게 느껴지는 사람, 직장과 일상에서 소통의 벽을 자주 경험하는 사람이라면 이 책을 통해 대화의 본질을 새롭게 발견하게 될 것이다.

    [ 대출 : 2/2 예약 : 5 ]

  • 미라클 에디팅

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    • 미라클 에디팅
    • 디에디트북스톤2026-06-26
    • 500만 원, 노트북 한 대, 사무실도 없이 카페를 전전하며 시작한 두 명의 에디터가 있었다. 10년이 지난 지금, 그들이 만든 ‘디에디트’는 웹사이트, 유튜브, 인스타그램, 뉴스레터를 아우르는 130만 구독 라이프스타일 매거진이 됐다. 롱폼에서 숏폼으로, 웹 매거진에서 인스타그램 매거진으로, 에디터가 만든 콘텐츠에서 AI 콘텐츠로 무섭게 바뀌는 트렌드 속에서도 그들은 살아남았다. 《미라클 에디팅》은 그 생존의 기록이다. 잘 만든 것이 아니라 잘 팔린 것의 기록이며, 성공만이 아니라 실패하고 다시 고친 사례들의 기록이다. 이 책은 콘텐츠를 단순히 ‘잘 만드는 기술’이 아니라, 사람들의 선택을 움직이고 취향을 비즈니스로 연결하는 ‘에디팅 감각’으로 정의한다. 유튜브·인스타그램·뉴스레터 등 플랫폼별 공략법부터 알고리즘을 타는 법, 평범한 개인을 팔리는 캐릭터로 만드는 법, AI를 내 편으로 쓰는 법 등 머릿속 생각과 관점을 현실의 돈과 비즈니스로 바꿔주는 에디팅의 기술을 담았다. 저자들은 콘텐츠 시장이 빠르게 바뀌는 시대일수록 중요한 것은 거대한 자본이나 완벽한 준비가 아니라, 지금 당장 시작하고 끊임없이 수정하며 살아남는 실행력이라고 말한다. 결국《미라클 에디팅》은 평범한 개인이 자신의 감각과 취향으로 어떻게 자기만의 브랜드와 세계를 만들어갈 수 있는지를 보여주는 가장 실전적인 에디팅 안내서다. 콘텐츠를 만드는 사람뿐 아니라, 자기 이름으로 일하고 싶은 직장인, 마케터, 기획자 모두에게 유효한 이야기가 되어줄 것이다.

    [ 대출 : 2/2 예약 : 5 ]

  • 생존 지능

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    • 생존 지능
    • 로이드 블랭크파인필름(Feelm)2026-06-26
    • 2008년 글로벌 금융 위기. 세계 금융 시스템이 붕괴 직전까지 몰렸던 그 순간, 월스트리트의 거대한 이름들이 하나둘 쓰러졌다. 리먼 브라더스는 역사 속으로 사라졌고, 메릴린치는 매각됐으며, 세계 최대 보험사 AIG조차 정부 구제금융 없이는 생존할 수 없었다. 신용 시장은 얼어붙었고, 금융기관들은 서로를 불신했다. 그러나 그 와중에도 끝내 살아남은 조직이 있었다. 바로 골드만삭스다. 그리고 그 중심에는 한 사람이 있었다. 뉴욕 브롱크스 빈민가 출신에서 세계 최강 투자은행의 CEO 자리에 오른 로이드 블랭크파인. 『생존 지능』은 그가 위기의 한복판에서 직접 체득한 생존의 원칙을 기록한 책이다. 단순히 ‘성공한 CEO의 회고‘가 아니라, 세계 금융시장이 붕괴하는 상황 속에서 리더가 어떤 사고 체계로 현실을 읽고, 어떤 기준으로 결정을 내리며, 조직을 어떻게 움직였는지를 매우 구체적으로 보여 주는 책이다. 이 책에서 저자는 위기를 미화하지 않는다. 오히려 혼란과 불확실성을 있는 그대로 직시한다. 모두가 상승장에 취해 있을 때 그는 왜 시장을 의심했는지, 어떤 데이터를 통해 위험 신호를 감지했는지, 언제 공격보다 방어를 선택했고 언제 다시 베팅을 시작했는지를 솔직하게 풀어낸다. 특히 이 책이 돋보이는 지점은 ‘생존’이라는 관점에서 리더십과 의사 결정의 핵심 원리로 재정의한다는 점이다. 저자에게 리더십은 사람들을 안심시키는 기술이 아니다. 최악의 상황을 먼저 상정하고도 조직을 앞으로 움직이게 하는 능력이다. 그는 좋은 뉴스보다 나쁜 뉴스를 먼저 듣는 조직을 만들었고, 완벽한 정보를 기다리는 대신 불완전한 현실 속에서 최선의 결정을 내리는 구조를 만들었다. 무엇보다 이 책은 추상적인 성공론을 말하지 않는다. 시장이 무너질 때 무엇을 봐야 하는지, 공포가 조직 전체를 지배할 때 리더는 어떻게 소통해야 하는지, 단순히 리스크를 제거하는 대신 어떻게 관리해야 하는지를 숨김없이 보여 준다. 경기 침체, 지정학적 리스크, AI 전환, 급격한 산업 변화까지 또 다른 형태의 위기를 통과 중인 오늘날, 『생존 지능』은 하나의 질문을 던진다. “위기는 반드시 온다. 그렇다면 당신은 어떻게 살아남을 것인가.”

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